私は営業として主に関西地方のお客さまを担当しています。長年担当しているお客さまが何か検討される際にまずヒアリングをさせていただき、その後社内の設計・工事部門などに相談し案件が始まるという流れが多いです。計画から見積りの作成、契約まで、案件全体においてお客さまと社内を繋ぐ役割を担っています。

水処理事業部の関西水処理部で現在は設計・施工管理を担当しています。私は2年目から現場に出て全体の計画に携わりました。プロジェクトに合わせた機器の発注、工事の手配、予算の管理、メーカーから提出された図面がお客さまの求める仕様に合っているかの確認など、全体的な進め方を管理することが主な業務です。

社会に貢献している事業らしいというのは、企業説明会を聞く中で漠然と感じていましたが、そのぐらいですね。私たちの仕事って、説明を受けて「なるほど」とはなかなかならないタイプの仕事ではないかな？

大学の研究では水質分析を主に取り扱っており、就職活動の際は最終的に水処理に絞って企業を探していました。そんな中、日立プラントサービスを知り、選考に応募しました。内定をいただき、ほかにも何社か受かってはいましたが、内定後のフォローの手厚さや仕事内容への興味をきっかけに入社を決意しました。

私は大学でペルシャ語を学んでおり、就職活動の軸はMさんやHさんと違って学んでいたことに絞らず、銀行や建設業界など幅広く検討していました。そんな中でプラント関係は、0から作る以外にもメンテナンスや補修まで行っていること、扱う業界も医薬・半導体など自分が知らない企業とも関われそうだという点で興味を持ち、選考に応募しました。

産業設備事業部では、設計または施工管理での経験を積んだのち、3〜4年目を目処にジョブローテーションを実施するのが、キャリア形成の基本の流れです。私は設計で経験を積み、3年目に施工管理として現場に配属されました。監督という役割であっても想像以上に現場にいる時間が長いと感じたのが、正直な印象です。事前の指示出しや定期的な巡回でしか足を運ばないと思っていましたが、現場で大事にしている「三原主義」を学び、自分の目で見る大切さを学びました。

正直まだまだ学ぶべきことは多いですが、これまでの経験を活かして道筋を立てられることは増えてきました。アウトプットが納得できないものであっても、考え方は間違っていなかったから今後はこうしたい、と実感できるようになったのは、日進月歩で成長できているからだと思っています。

私は、社内で相談できる人が少しずつ増え、それに伴って仕事の進め方も1年目と比べるととてもスムーズになりました。関係者やスケジュールに合わせた進め方をパターン化し、それをベースに最適な進行方法を考えられています。1年目の時は逐次上長に相談していましたが、今は「ここまでなら一人でできる」という限界値もわかってきましたね。

ただやっぱり現場は、覚えることはまだまだ無数にあります。新築の工場を1つ建てるとすれば、建築自体への理解だけでなく、空調や生産装置に必要なユーティリティ、プログラム、さらにお客さまの分野によっては厳しい基準を把握する必要もあります。

理系の学生だと、自分が学んできたことを軸に就職活動を行う人が多いと思いますが、「何を学んできたか」と同じくらい「自分の学び方を確立できていること」が大切です。その土台があれば異分野であっても、入社後の豊富な研修を通してどんどん知識を身につけることができるので、学生時代に学び方を確立できている人は向いているのではないでしょうか。

時代の変化に柔軟に対応できる人でしょうか。現場では過去の書類をAIでデータ化したり、CADも2Dから3Dを取り入れたりと、少しずつDX化が進んでいます。学生さんの方がそういった分野は得意かもしれませんが、今後さらに時代に合わせて変わっていくと思うので、そこに抵抗なく対応できると良いと思います。

私からは「分野が違ってもなんとかなる」「自分が興味関心を持った分野は大事にしてほしい」「視野は広く持っておく方が良い」という3つを伝えたいです。軸を持つことはいいことですが、視野狭窄にならないように気をつけてください。社会人になっても意識すべき点かと思いますので、学生生活で身につけられるといいのではないでしょうか。